Ablaufsteuerung der Baustelle
Eine gute Steuerung der Baustelle während der Ausführung ergibt sich aus einer guten Personalführung der eigenen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, dem diplomatischen Geschickt gegenüber dem Auftraggeber und dem wirtschaftlich erfolgreichen Einsatz der Resscoursen.
In der Videoreihe wollen wir Ihnen den dritten Aspekt näher bringen.
Dabei ist das Grundprinzip, die Baustelle durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zusteuern. Basis von dieser schrittweisen Arbeitsweise sind die Bauabschnitte und deren Arbeitsverzeichnisse.
Die Ablaufplanung in der Ablaufsteuerung
In der Ablaufplanung haben Sie einen groben Leitfaden für die Ausführung gelegt. In der Ablaufsteuerung werden jetzt schrittweise die jeweils aktuellen Bauabschnitte im Detail geplant und an die Wirklichkeit angepasst.
Die Grundaufgaben der Ablaufsteuerung
Zu den Grundaufgaben in der Ablaufsteuerung gehören die Erfassung von Daten, wie Lohnnachweise, Aufmaße, Lieferscheine. Der Nachweis von zusätzlichen Leistungen , die nicht im Vertrag stehen (Nachträge) und die regelmäßige Abrechnung der erbrachten Leistungen.
Den wirtschaftlichen Erfolg der Baustelle erfassen und bewerten
Mit welchen Kennzahlen können Sie die Baustelle (Leistungsmeldung), die Bauabschnitte (KVP) und einzelnen Positionen (Nachkalkulation) bewerten.
Wie sollten Sie die Ablaufsteuerung im eigenen Betrieb strukturieren!
Welche Arbeitsschritte sind ausgeführen, um eine Ablaufsteuerung durchzuführen?
Grundlegendes zur Kostenverfolgung
Die Ursachen für einen wirtschaftliche Mißerfolg liegen in der Ausschreibung, der Kalkulation und der Baustelle selber. Für die Bewertung der Baustelle müssen daher Filter gesetzt werden, die die Ausschreibung und die Kalkulation herausnehmen.
Vertiefendes zum Arbeitsverzeichnis
Das Arbeitsverzeichnis ist ein wesentliches Instrument der Ablaufsteuerung. Bei größeren Baustellen lohnt es sich dieses Instrument in seiner Struktur zu verfeinern.